DO TRAINING, MOTIVATION, AND COMPENSATION INFLUENCE EMPLOYEE PERFORMANCE? (Case Study of Bireuen Regency BPBD Employees)
DOI:
https://doi.org/10.55178/idm.v6i12.536Kata Kunci:
employee performance, training, motivation, compensationAbstrak
The need for employee training is part of human resource development, motivating employees, and impacting their performance. Furthermore, compensation is expected to significantly contribute to employee performance. This research on employee performance within the Bireuen Regency Regional Disaster Management Agency (BPBD) attempted to investigate this issue. To this end, an associative method with a quantitative approach was applied, and a path analysis model was used. The analysis showed: (1) Employee performance is directly and indirectly related to the implementation of employee training, amounting to 26.6%. Work motivation contributes 32.3% and compensation implementation contributes 9.6%. (2) The analysis also demonstrated that all three factors—training, motivation, and compensation—simultaneously contribute significantly to employee performance, amounting to 38.2%.
Referensi
1) Arauf, Z., Syahriani, E., & Yanna, S. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Guru MAN 3 Kabupaten Bireuen. IndOmera, 4(8), 55–62. https://doi.org/10.55178/idm.v4i8.350
2) Budi W. Soetjipto (2008). Paradigm Baru Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: Amara
3) Damayanti, I., Win, K., & Mirja, M. (2024). Pengaruh Remunerasi, Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai RSUD Dr. Fauziah Bireuen. IndOmera, 5(9), 22–29. https://doi.org/10.55178/idm.v5i9.333
4) Danang Sunyoto. (2017). Dasar-Dasar Manajemen Pemasaran Konsep, Strategi, Yogyakarta: Caps
5) Diva Nurhaliza, Agus Alamsyah (2025). Analisis Pelatihan Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada CV. Gema Abhipraya (Rasi Coffee), Jurnal Maneksi 14(01), 213-219, e-ISSN: 2597-4599 213
6) Erizal, E., & Kamaruddin, K. (2024). Analisis Kinerja Pegawai Camat dengan Memperhatikan Faktor Lingkungan, Budaya Kerja dan Reward (Studi pada Kantor Camat Kuala Kabupaten Bireuen). Singkite Journal, 3(3), 1–7. https://doi.org/10.63855/skt.v3i3.52
7) Fahmi. Irham. (2016). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dam. Kinerja. Jakarta: Mitra Wacana Media.
8) Hamzah B. Uno. (2012). Model Pembelajaran Menciptakan Proses Belajar Mengajar yang Kreatif dan Efektif. Jakarta: PT Bumi Aksara.
9) Handoko (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Pertama. Bandung: Pustaka Setia
10) Harizal, H., Marwan, M., Bahri, S., & Konadi, W. (2024). Kepemimpinan Visioner Kepala Sekolah, Budaya Kerja dan Motivasi Berprestasi Guru Pengaruhnya terhadap Kinerja Guru SD Penggerak Di Kabupaten Aceh Barat. IndOmera, 5(10), 18–26. https://doi.org/10.55178/idm.v5i10.399
11) Lijan Poltak Sinambela (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Jakarta: Bumi Aksara
12) Luthfi, M., & Iba, Z. (2023). The Influence Of School Organizational Climate, Work Environment And Job Satisfaction On Teacher Performance At State Junior High School Kutablang Bireuen District. IndOmera, 4(7), 29–37. https://doi.org/10.55178/idm.v4i7.358
13) Massie, R., Tewal, B. and Sendow, G. (2015). Pengaruh Perencanaan Karir, Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai pada Museum Negeri Provinsi Sulawesi Utara, Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 15(05), pp. 635–645.
14) Marwan, Win Konadi, Alfi Syahrin, Kamaruddin, Rahmat (2023). Penelitian Kualitatif, Kuantitatif dan Mixed Method dilengkapi analisis data dengan SPSS, Banda Aceh: Bandar Publishing. ISBN: 978-623-449-205-7
15) Muhammaddar, & Win, K. (2023). Pengaruh Pemberian Kompensasi, Motivasi dan Semangat Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Aceh. Singkite Journal, 2(2), 55–62. https://doi.org/10.63855/skt.v2i2.23
16) Pragiwani, M., Arni, D., & Alexandri, M. B. (2020). The Quality of Human Resources, Motivation and Leadership on the Performance of the Forensic Checker in the Peslabfor Bareskrim Indonesia Police. In 6th Annual International Conference on Management Research (AICMaR 2019) (pp.93-96). Atlantis Press.
17) Reza, M., Rofiaty, R. and Djazuli, A. (2018). The Influence of Situasional Leadership, Organizational Culture and Training on Employee Performance and Work Motivation of Millenial Generation at the Inspection Office of BRI Malang, Indonesian Journal of Social and Humanity Study, 21(2), 89–95. Available at: http://www.wacana.ub.ac.id/index.php/wacana/article/view/556/400.
18) R. Terry, George dan Leslie W. Rue (2010). Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
19) Safrida, S., & Kamaruddin, K. (2022). Analisis Kinerja guru berdasarkan faktor pelatihan, kompetensi dan Karakteristik Individu pada SD Negeri Se-Kecamatan Bandar Baru Pidie Jaya. Singkite Journal, 1(1), 1–8. https://doi.org/10.63855/skt.v1i1.1
20) Saifullah, S., & Syahriani, E. (2023). Pengaruh Kompetensi, Kompensasi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Gampong di Kabupaten Bireuen. Singkite Journal, 2(1), 22–32. https://doi.org/10.63855/skt.v2i1.13
21) Schuler, Randal S. dan Jackson, Susan E. (1997). Manajemen Sumber Daya. Manusia Menghadapi Abad ke 201, Jakarta: Erlangga.
22) Siti Mufidah, Bambang Mursito, Eny Kustiyah (2020). Pelatihan Kerja, Motivasi Dan Pengembangan Karir Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Rifan Financindo Berjangka Solo, Edunomika, 4(1), 145-154.
23) Sondang, Siagian (2018). Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
24) Suparno: 2015). Eko, Widodo Suparno (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
25) Tumbur Hutasoit (2009). Pengaruh iklim organisasi, kepuasan kerja, dan motivasi terhadap kinerja guru di SMP Negeri Kecamatan Siphoholon Kabupaten Tapanuli Utara, Thesis, Medan: Universitas Negeri Medan.
26) Wirawan (2007). Budaya dan Iklim Organisasi: Teori Aplikasi dan. Penelitian. Jakarta: Prenadamedia Group
